集團召開9月月度例會

發布：2020年10月14日　所屬分類：公司動態　訪問統計：924

近日，集團公司總經理莊亞洲在公司36樓會議室召開月度會議，副總經理魏善超、張永國、李杰、吳同，淮上英才公司董事長、集團公司融資管理部部長鄒樓殿，財務總監丁立芹，集團公司部門負責人，子（控股）公司領導班子正職參加會議。

莊總要求，集團系統一要加強黨的建設，強化班子隊伍建設，自覺履行“一崗雙責”，努力提升全局把控能力。一方面要加強學習，提升業務能力，帶動部門、單位持續促優，努力適應新時期企業發展新要求；另一方面要堅守初心，勇于自我剖析、敢于自我淬煉、不斷自我凈化，要深刻汲取反面典型教訓，以案為鑒以案明紀，以堅定的理想信念堅守初心，做清清白白、干干凈凈的人。

二要注重頂層設計。各子（控股）公司要與時俱進，主動搶抓機遇，深入探討未來發展戰略規劃，對制訂好的《三年發展規劃》及時回頭看，不斷修正完善，以改革創新的更實舉措助推企業實現跨越式發展。淮上英才公司要充分發揮市委組織部優勢資源，推進與多縣區開展基金等合作；水建公司、垣寶集團加快推進特級資質申報工作；房地產公司積極謀劃上市工作；財務公司持續做好牌照申報工作。

三要“十種意識”再強化。特別是強化規矩意識、法律意識、風險意識等，要內化于心外化于行。

四要強化流程再造。各部門、子（控股）公司要重視工作規范管理，強化安全意識，要視時間、節點為企業重要發展使命，做到守住邊界不越位、積極作為不缺位、勇于擔當多補位，確保干成事，不出事。（供稿：綜合管理部）