發布:2020年10月14日 所屬分類:公司動態 訪問統計:924
近日,集團公司總經理莊亞洲在公司36樓會議室召開月度會議,副總經理魏善超、張永國、李杰、吳同,淮上英才公司董事長、集團公司融資管理部部長鄒樓殿,財務總監丁立芹,集團公司部門負責人,子(控股)公司領導班子正職參加會議。
莊總要求,集團系統一要加強黨的建設,強化班子隊伍建設,自覺履行“一崗雙責”,努力提升全局把控能力。一方面要加強學習,提升業務能力,帶動部門、單位持續促優,努力適應新時期企業發展新要求;另一方面要堅守初心,勇于自我剖析、敢于自我淬煉、不斷自我凈化,要深刻汲取反面典型教訓,以案為鑒以案明紀,以堅定的理想信念堅守初心,做清清白白、干干凈凈的人。
二要注重頂層設計。各子(控股)公司要與時俱進,主動搶抓機遇,深入探討未來發展戰略規劃,對制訂好的《三年發展規劃》及時回頭看,不斷修正完善,以改革創新的更實舉措助推企業實現跨越式發展。淮上英才公司要充分發揮市委組織部優勢資源,推進與多縣區開展基金等合作;水建公司、垣寶集團加快推進特級資質申報工作;房地產公司積極謀劃上市工作;財務公司持續做好牌照申報工作。
三要“十種意識”再強化。特別是強化規矩意識、法律意識、風險意識等,要內化于心外化于行。
四要強化流程再造。各部門、子(控股)公司要重視工作規范管理,強化安全意識,要視時間、節點為企業重要發展使命,做到守住邊界不越位、積極作為不缺位、勇于擔當多補位,確保干成事,不出事。(供稿:綜合管理部)
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